Yrityksen henkilöstön laatutietoisuuden, ammatillisen tietämyksen ja taitojen kokonaisvaltaiseksi parantamiseksi sekä jokaisen liiketoimintayksikön tuotevalvonta- ja standardointikyvyn vahvistamiseksi kutsutaan lean-tuotannon johtamisen asiantuntija, opettaja Xu Xingtao pitämään kaksipäiväistä TQM-koulutusta Kinwrightin koulutuskeskuksessa 11.–12. syyskuuta 2021. Koulutukseen osallistui yli 100 henkilöä, mukaan lukien yrityksen johtajatason ja sitä ylemmät henkilöstöt sekä tutkimus- ja kehitys-, tuotanto- ja laatuhenkilöstö.
Harjoittelun tehokkuuden parantamiseksi, henkilöstön oppimiseen osallistumisen ja innostuksen lisäämiseksi harjoituksessa käytetään varsinaista taisteluryhmä PK -toimintatilaa ja pisteytysjärjestelmää. Kouluttajat jaetaan 12 ryhmään. Jokainen ryhmä päättää joukkueen nimen, suunnittelee logon ja iskulauseen.
Koulutuksen pääsisältöön kuuluvat laatuun keskittyvä kokonaisvaltainen laatujohtaminen (TQM), kokonaisvaltaisen laatujohtamisen toteuttaminen yrityksessä ja kokonaisvaltaisen laatujohtamisen käyttöönottoprosessi.
Lean-tuotantofilosofian ydin on kustannusten vähentäminen, tuotantosyklien lyhentäminen ja laadun parantaminen poistamalla lisäarvoa tuottamattomia toimintoja kaikilla yrityksen osa-alueilla. Hän jakoi kahdeksan kokonaisvaltaisen laadunhallinnan periaatetta ja seitsemän laadunhallinnan menetelmää, analysoi syitä ja löysi vastatoimia yhdistettynä Kinwrightin todelliseen tilanteeseen. Hän suoritti myös paikan päällä harjoituksia ja työkalujen käyttöä, jotta opiskelijat voivat painaa mieleensä oppimansa syvällisemmin ja soveltaa sitä todella.
Vielä yksi yritys, vielä yksi tulos. Tämä koulutus yhdistää interaktiivisia linkkejä, kuten kysymyksiin vastaamista ja pelejä, ja kouluttaa opiskelijoita sopeutumaan, yhdistymään ja tekemään tiivistä yhteistyötä toistensa kanssa. Keskustelemme aktiivisesti tilanteesta, nostamme aktiivisesti kätemme puhuaksemme asioiden puolesta, erittäin innostuneesti.
Koulutuksen lopussa kunkin ryhmän pisteet lasketaan oppimistilanteen mukaan. Korkeimman pistemäärän saanut ryhmä saa kunniakirjan ja palkintoja, ja kaikki voittajat saavat A20-pisteitä.
Laatu on yrityksen selviytymisen ja kehityksen perusta, laadunhallinnan symboli: korkea asiakastyytyväisyys, alhainen laatukustannus. Tulevaisuudessa yritys kehittää sarjan parannustoimenpiteitä näiden kahden tavoitteen pohjalta, parantaa kaikkien työntekijöiden laatutietoisuutta ja teknisiä taitoja, tarjoaa vahvaa tukea yrityksen laadun parantamiselle ja luo Jinpinille win-win-tulevaisuuden.
Julkaisun aika: 12.10.2021
